CASE STUDIES
精實管理 × 知識管理 × 數位轉型
跨足食品、紙塑、金屬加工等產業，用真實的數據與客戶故事，證明系統共創的方法論。
食品業 ｜ 數位轉型從手寫戰情到 SCADA 戰情室
所長茶葉蛋· 尤忠山 總經理
導入精實管理、SCADA、AOI 與 BI 系統，串聯生產線資料，建立可視化戰情室。
↑30% ｜ 整體效率↓20% ｜ 在製品庫存100% ｜ 戰情可視化閱讀完整案例 →
紙塑業 ｜ 系統共創從 PDCA 改善到 SCADA 共創：讓決策與產線都自主進化
興中紙業· 王曉玟 總經理
先以看板、PDCA 與 BI 建立數據決策文化，再與內部工程師共創 SCADA 系統並成功上線，實現自主開發、貼近產線，並自動對接 BI 產出報表。
↑50% ｜ 決策速度已上線 ｜ SCADA 自主開發BI ｜ 報表自動對接閱讀完整案例 →金屬加工
金屬加工 ｜ 知識管理讓老師傅的腦袋，留在公司裡
某北部精密金屬加工廠
建立專家黃頁、S-OJT 訓練體系與知識物件管理系統，將隱性經驗轉為可傳承的資產。
↓30% ｜ 異常復發S-OJT ｜ 結構化訓練100% ｜ 知識可搜尋閱讀完整案例 →