紙塑業 ｜ 系統共創
從 PDCA 改善到 SCADA 共創：讓決策與產線都自主進化
興中紙業· 王曉玟 總經理
把改善寫進制度、把系統長進團隊。
↑50%
決策速度
已上線
SCADA 自主開發
BI
報表自動對接
01 ｜ CONTEXT
客戶情境
興中紙業為傳統紙塑業者，改善活動以前依賴老師傅經驗、缺乏制度化循環；產線資料則靠線組長每小時到機台手抄。和兔先協助建立數據決策文化，再以系統共創的方式，與其內部工程師共建 SCADA 系統並成功上線。
主要痛點
- !改善活動沒有制度化，靠少數人推動
- !報表多但沒人看，BI 流於形式
- !線組長每小時得到機台手抄表，費工又容易出錯
- !想做 SCADA，但外包報價遙不可及，內部工程師只能旁觀
02 ｜ ACTION
我們做了什麼
01
看板管理導入
在現場與會議室建立可視化任務看板，跨部門資訊一目瞭然。
02
PDCA 教練式輔導
以實際題目訓練主管走完 Plan-Do-Check-Act 一輪。
03
BI 戰情整合
重新設計 BI 儀表板，緊扣每週經營會議節奏。
04
SCADA 系統共創
以 AI 協作開發（Vibe Coding）與內部工程師共建 SCADA 系統，現已上線、貼近產線實際使用，並直接對接既有 BI。
03 ｜ OUTCOME
專案成果
- 經營會議決策速度提升 50%
- 與內部工程師共創的 SCADA 系統成功上線，實現自主開發、貼近產線使用
- 線組長不再需要每小時到機台手抄表，工時負擔大幅緩解
- 各項生產參數更即時、更準確
- SCADA 直接對接先前導入的 BI，自動產出對應報表
「我們不是多了一份報表，而是多了一個方法，還長出了一支能自己改系統的團隊。」