30-DAY SPRINT ｜ STEP 2
30 天試點
試點不是另一個產品，是 ABCD 任一項的「30 天 MVP 版」。先做小的、看到結果，再決定要不要升級全案。
WHAT IT IS
試點 = ABCD 任一項的 30 天 MVP
不是另一個服務、也不是一份報告——是真的做出一個能用的東西，30 天內看得到結果。
- 範圍縮小到 1 個工序、1 條產線、1 位師傅
- 30 天內交付可運行的 MVP，不是 PPT 提案
- 4–6 次到場 + LINE / 遠端持續對齊
- 試點滿意可升級全案；不滿意可停在試點階段
範例：同樣是「老師傅 AI 傳承（D）」
| 項目 | 試點規模 | 全案規模 |
|---|---|---|
| 時程 | 30 天 | 6–12 個月 |
| 範圍 | 1 位師傅 / 1 個工序 | 5–10 位師傅 / 全廠 |
| 交付物 | AI agent prototype | 完整 KM 體系 + S-OJT |
| 預算 | NT$ 8–15 萬 | NT$ 60–120 萬 |
SPRINT TYPES
三類試點，依硬體現況選擇
健診階段會評估你屬於哪一類。價格區間不同，主因是硬體依賴度與整合複雜度。
AI 助理 / KM 類試點
以軟體為主，硬體依賴最低。最容易快速看到結果。
- 1 位師傅的 SOP AI 助理 prototype
- 內部知識庫 + AI 查詢介面
- 自動報表 / 文件生成 agent
NT$ 8–15 萬
前提：可用網路 + 訪談對象配合
流程自動化試點
需要與現有 ERP / Excel / 表單系統串接，介於軟硬之間。
- 報表自動產出 / 巡檢數位化
- 品檢結果寫回系統
- 跨系統資料同步
NT$ 10–20 萬
前提：ERP / MES 有可串接的介面或匯出格式
產線 Dashboard / SCADA 整合
涉及 PLC / sensor / SCADA 串接，最依賴現場硬體。
- 1 條產線即時 dashboard
- OEE / 稼動率即時看板
- SCADA 戰情總覽 prototype
NT$ 15–30 萬
前提：PLC / SCADA 已建置，或可加裝低成本 sensor
HOW IT WORKS
30 天執行節奏
每週 1–2 次到場，中間用 LINE / 遠端對齊。符合 SMB 製造業實際工作節奏。
Week 1
確定範圍 + 訪談
和健診結果接續，鎖定試點範圍、確認交付定義、訪談關鍵人員。
- 1 次到場
- 範圍書 sign-off
- 訪談 2–3 人
Week 2
原型開發 + 第一次驗證
AI 加速開發，週末前產出可運行 prototype，下週初現場小範圍驗證。
- 遠端開發 + LINE 對齊
- 1 次到場
- 可運行原型 v0.5
Week 3
迭代修正
依現場回饋修正，把判斷規則、流程細節補齊，加入可看的 UI / 報表。
- 1–2 次到場
- 週中遠端對齊
- 可運行版本 v1.0
Week 4
交付 + 內部移交
上線、教學、文件交付。決定是否升級全案，或停在試點繼續使用。
- 1 次到場
- 教學 + 文件移交
- 升級評估會議
FAQ
常見問題
為什麼一定要先做健診才能進試點？+
因為試點要做得快又準，必須先了解現場流程、硬體現況、人員能力。沒有健診就直接做試點，等於閉著眼睛開發，30 天根本不夠。健診的 5–7 天等於是把試點的「不確定性」先消除。
試點價格區間（8–30 萬）的差異從哪來？+
主要差異是硬體依賴度。AI 助理（純軟體）最便宜；流程自動化（需 ERP 串接）中等；產線 dashboard（需 PLC / SCADA）最貴。健診階段會評估你屬於哪一類並給出明確報價。
30 天到場 4–6 次會不會太頻繁？+
我們的經驗是 SMB 製造業每週 1–2 次到場是極限。我們會把每次到場的目的明確化（不是來閒聊），中間用 LINE / Email 持續對齊。如果你的廠真的離我們很遠，可以調整為遠端為主、月底一次集中到場驗收。
試點失敗怎麼辦？+
我們不保證試點百分之百會成功，但我們保證「方向會被驗證清楚」。試點的目的就是用最低成本驗證可行性，若驗證結果是「這個方向不適合」，那也是有價值的結論——你會省下後續可能浪費的數百萬全案投資。
試點完成後可以直接升級全案嗎？+
可以。試點通常會交付 v1.0 可運行版本，全案是把試點的範圍擴大（更多工序 / 更多師傅 / 更多產線）並建立內部維運能力。試點累積的 codebase 與資料完全沿用。