你可能正在經歷這樣的情境嗎？

• 報表還是 Excel＋印出簽名，一改就要重跑一次

• 倉庫記錄靠手抄、點貨靠經驗、叫料靠喊

• 員工申請流程、交接單據、工作紀錄全都靠「印、蓋、傳」

這些流程曾經撐起公司，但在今天只會拖慢效率、埋下錯誤風險、限制人力擴張。

數位轉型不是要改變你怎麼經營，而是讓你用更輕盈的方法做一樣的事，做得更穩、更快。

和兔的數位轉型顧問服務，針對的是「正在卡在紙本流程、手動表單、資料分散」的企業。我們不是賣你系統，而是陪你：

1. 梳理原本的流程與節點：哪些紙本是必要的？哪些只是習慣？

2. 找出可以替代的數位工具：從 Google Workspace、Notion、LINE、ERP 到掃碼表單系統

3. 規劃數位導入流程：小單位試點導入、設定操作指引與驗收方法

4. 陪跑與訓練員工：讓數位流程不是「多一道工」，而是「少三次溝通」

數位轉型不是買一個工具，而是讓每個人都願意用一個更有效率的方式工作。