關於和兔經管

經營企業這件事，看起來都是產品、財報、人力資源，但在我們眼中，企業的本質是 一群人，試圖把一件事做好、做久、做得讓別人也做得來。

然而我們常常看到：

• 決策只有老闆知道，制度難以延續

• 經驗只能靠口述，Knowhow 無法複製

• 工具導入了，卻沒人用，也沒人教

• 接班人回來了，但接不到真正的「棒」

這些問題，不是技術問題，而是「組織智慧」斷層的問題。

「和兔經管 Corabbits」成立於2025年，希望幫助企業，把腦袋裡的經驗，變成制度；把會做的人，變成會教的人；把經營的直覺，變成可以傳下去的框架。

「和」代表協作與制度整合，「兔」象徵靈活、跨越與持續成長。

我們相信：「能被制度化的經營，才有可能被傳承；能被教會的智慧，才有機會被放大。」

為了實踐這個信念，我們打造了自有顧問系統：磚塊經管——將企業經營分為六層架構、十八個可執行的顧問模組，讓企業能夠像搭積木一樣，逐步補足制度斷層、建立知識地圖、培養內部推手。

我們不是「來顧問一下就走」的外人，我們更像是你組織的教練、設計師、系統整合者。